人事労務改革支援 | 株式会社アクイラパートナーズ

人事労務改革支援

こんなお悩みありませんか?

円満なリストラ計画を
進めたいが、
労働訴訟等の
リスク回避が
分からない

社内に意思決定機関が
確立しておらず、
給与の格差等に
不満があがっている

労務管理における課題を解決する「新たな改革」と「リスクヘッジ」を目指します。
再生局面における厳しい決断にも紳士に向き合い、最適解をご提案します。
人員配置や適正な人事評価など、人的側面から変革を実現するために、人事と組織の様々な角度からご支援します。

アクイラパートナーズの役務内容

組織戦略の構築

・社長の属人性が強く、組織化・再現性に欠ける といった課題に対し、組織戦略の構築をご支援します。

人事評価制度の導入

・組織体制や人事評価システムの導入(KPIの設定)
・人材流出の抑止
・人材育成の仕組み化 等に際して、適切な人事評価の仕組みづくりのご提案と、人事評価制度の定着を支援します。

円満なリストラ計画

・円満にリストラをしたいが、方法が分からない
・どのようなリスクが存在し、どのようなリスク回避方法を検討すれば良いのかが分からない 等の課題に対して、「リストラクチャリングプラン(再就職支援等)」の立案・推進を支援します。

企業統合(PMI)支援

M&A後の企業統合における
・役員や従業員、取引先他、利害関係者へのフォロー
・勤怠管理や財務管理等、各種システムの統合
・事業の統合 等、M&A後の「人・もの・事業」の統合を支援